Personalstärke September 2026: Erneuter Rückgang, mit 186.200 im Zielkorridor (Neufassung)
Die Zahl der aktiven Soldaten und Soldatinnen der Bundeswehr ist im September 2026 wie schon im August leicht zurückgegangen. Mit 186.200 lag sie allerdings weiterhin in dem Zielkorridor, den das Soldatengesetz für den Aufwuchs der Truppe vorgibt. Das Verteidigungsministerium nahm in einer Mitteilung dazu Bezug auf die noch nicht veröffentlichten Zahlen für Oktober und erklärte, mit über 190.000 sei erstmals dieser Aufwuchskorridor überschritten worden.
Nachdem es bei den ersten Fassungen der Statistik am (gestrigen) Mittwoch (ja, es gab mehrere) ein gewisses Durcheinander und teilweise falsche Zahlen gegeben hatte, wurde am (heutigen) Donnerstag eine neue Übersicht veröffentlicht, die laut Verteidigungsministerium die korrekten Zahlen enthalten soll. Es bleibt dabei, dass die Daten für die verschiedenen Bereiche und die Gesamtzahlen künftig nur gerundet veröffentlicht werden.
Die September-Statistik, unter dem immer gleichen Link veröffentlicht:
Insgesamt leisten rund 186.200 Soldatinnen und Soldaten ihren Dienst bei der Bundeswehr
Bundesministerium der Verteidigung 1.100
unmittelbar nachgeordnete Dienststellen 3.900
Heer 64.300
Luftwaffe 28.500
Marine 16.200
Cyber- und Informationsraum 13.900
Unterstützungsbereich 48.300
Bereich Infrastruktur, Umweltschutz, Dienstleistungen 1.100
Bereich Ausrüstung, Informationstechnik, Nutzung 1.900
Bereich Personal 6.800
Berufssoldat*innen 61.600
Soldat*innen auf Zeit lang (ab 2 Jahren Dienstzeit) 113.800
Soldat*innen auf Zeit kurz (12 bis 23 Monate) 6.100
Freiwillig Wehrdienstleistende (FWDL6 bis 11 Monate) 4.600
[Dienstgradgruppen (gerundet) entfällt]
Die Zahl der Frauen in den Streitkräften (ebenfalls gerundet, Details abrufbar über gesonderte Webseite)
Rund 25.500 Soldatinnen, etwa 14 Prozent
Verteidigungsministerium 70
unmittelbar nachgeordnete Dienststellen 550
Heer 5.000
Luftwaffe 3.000
Marine 1.900
Cyber- und Informationsraum 1.500
Unterstützungsbereich 11.900
Personal 1.500
Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen 150
Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung 130
[Laufbahngruppe/Laufbahnen (auch Anwärterinnen) entfällt]
Status
Berufssoldatin 6.300
Zeitsoldatin lang 17.500
Zeitsoldatin kurz 990
Freiwilligen Wehrdienstleistende 690
Die gesonderte Statistik zu den Zivilbeschäftigten – analog zu den Soldat*innen nach Teilstreitkräften und Organisationsbereichen aufgeschlüsselt; zusätzlich werden Militärseelsorge und Rechtspflege ausgewiesen.
Beschäftigt sind 82.900 zivile Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Bundesministerium der Verteidigung 1.800
unmittelbar nachgeordnete Dienststellen 2.000
Heer 2.600
Luftwaffe 4.700
Marine 1.800
Cyber- und Informationsraum 1.900
Unterstützungsbereich 11.400
Bereich Infrastruktur, Umweltschutz, Dienstleistungen 33.300
Bereich Ausrüstung, Informationstechnik, Nutzung 11.800
Bereich Personal 11.200
Militärseelsorge 490
Rechtspflege 90
Neu aufgenommen wurde eine weitere Aufschlüsselung des Zivilpersonals insgesamt:
Bundesministerium der Verteidigung 1.800
Bundeswehrverwaltung, Rechtspflege, Militärseelsorge und weitere 57.600
Streitkräfte/militärischer Bereich 23.500
Beamt*innen 30.700
Arbeitnehmer*innen 45.700
Anwärter, Auszubildende, Praktikanten 6.600
Der Anteil von Frauen am zivilen Personal wird auf der bereits erwähnten Frauen-Webseite ausgewiesen:
Von den insgesamt 82.900 zivilen Beschäftigten sind rund 32.900 Frauen (rund 40 Prozent), die in allen Bereichen der Bundeswehr tätig sind.
Beamtinnen insgesamt 11.200
im höheren Dienst 2.300
im gehobenen Dienst 4.700
im mittleren Dienst 4.200
im einfachen Dienst 20
Arbeitnehmerinnen 19.400
im Vorbereitungsdienst, in einem Ausbildungs- oder Praktikantenverhältnis 2.300
Neu aufgenommen: Bewerbungen und Einstellungen
Im September 2026 konnten rund 58.700 Bewerbungen für militärische Laufbahnen verzeichnet werden. Das entspricht einem Plus von 29 Prozent im Vergleich zum Vorjahresmonat. Rund 18.700 Neueinstellungen von Soldatinnen und Soldaten im September 2026 bedeuten ein Plus von 15 Prozent im Vergleich zum Vorjahresmonat.
(Stand 30. September 2026)
Die wie immer von einem Leser, vielen Dank, fortgeschriebene Übersicht (wie sich die Rundungseffekte künftig auf diese Tabelle auswirken werden, bleibt abzuwarten):
September_2026_BWPers
Die frühere ausführliche Statistik der Personalstärke in den Auslandseinsätzen und einsatzgleichen Verpflichtungen wurde durch die Gesamtzahl nur in den Auslandseinsätzen ersetzt. Der Stand vom 12. Oktober 2026:
Insgesamt sind circa 743 Soldatinnen und Soldaten der Bundeswehr unmittelbar bei Auslandseinsätzen eingesetzt.
Darüber hinaus gibt es noch die Anerkannten Missionen.
(Die diversen Anerkannten Missionen wie z.B. die NATO-Battlegroup oder auch die neue Panzerbrigade 45 Litauen sind eben damit nicht erfasst.)
Den Service von Augen geradeaus!, die Vergleichszahlen, gibt es auf einer gesonderten Übersichtsseite.
Die Pressemitteilung des Verteidigungsministeriums dazu
PM57 – Bundeswehr erstmals über dem Aufwuchskorridor – Ordnungswidrigkeitsverfahren gestartet
(Archivbild: Ein Boxer-Radpanzer Schwerer Waffenträger Infanterie steht auf der Schießbahn während der Industrieausbildung durch Rheinmetall auf dem Truppenübungsplatz Bergen am 02.09.2026 – Jana Neumann/Bundeswehr)
Die Zahlen stimmen wieder nicht. Die Summe der einzelnen Teilbereiche bzw Teilstreitkräfte ergibt bei mir nur 186.000 Soldaten und nicht 186.200 Soldaten! Entweder fehlen 200 Soldaten in einem Bereich oder 200 Soldaten sind Rundungsdifferenzen? Die BW hat einige Zahlen heute korrigiert. Die Luftwaffe hat plötzlich 200 Soldaten mehr, der Unterstützungsbereich hat jetzt 300 Soldaten mehr. Bei den nachgeordneten Dienststellen ist der zuerst behauptete Anstieg um 800 Soldaten wieder verschwunden. Aber beim Personal fehlen noch immer 500 Soldaten im Vergleich zum Vormonat. Dies sind 6,8 Prozent weniger. Die Zahl der Studierenden wird im Vergleich zum Vormonat nicht mehr angegeben, so dass wir die Zahl der Studenten nicht mehr vergleichen können. Die Soldaten im Personalbereich sind sicher nicht in einem Monat um 6,8 % abgebaut worden. Die Abteilung/Referat A I 1 tut sich selbst mit den Rundungen keinen Gefallen, wie die vielen Fehler zeigen. Exakte Zahlen sind leichter auf Richtigkeit zu kontrollieren!
Fakt ist das die Bundeswehr personell nicht signifikant wächst, auch wenn das BMVg offensichtlich mal wieder Märchenstunde betreibt. Mal schauen was für den Rest des Jahres so veröffentlicht wird, gespannt bin ich vor allem auf den angeblich erreichten Zielkorridor.
Im Januar muss das Verteidigungsministerium ohnehin erstmals dem Bundestag einen Bericht bezüglich des Aufwuchses des militärischen Personals und der Reserve liefern. Spätestens da werden wir ohnehin die genauen Zahlen erfahren. Verstehe also nicht warum man jetzt plötzlich diese seltsamen Rundungen einführt.
Ja Ja, die guten lieben Statistiken. Traue nur denen, die du selbst gefälscht hast.
Ende September 186.200 aktive Soldaten, aber Anfang Oktober sollen es bereits knapp 190.000 oder gar 192.000 sein. Woher kommen sie denn nur?
Ich bin gespannt. Irgendwann sollten wir einfach alle einmal antreten und von vorne beginnend einmal durchzählen.
Entweder sind manche die Ministeriren hoffnungslos überlastet, oder verstehen Ihren Job nicht mehr. Das BMVg erläßt ein Ausreiseverbot durch Gesetz, was so gar nicht gemeint war und durch Ministerweisung wieder „kassiert“ wird, was so aber auch nicht zulässig ist, Das BMF von BM Klingbeil erläßt ein Gesetz (Tabaksteuer) zu früh (aus versehen) und versucht es durch Weisung auf Nicht-Verfolgung zu heilen (Sorry f. OT). Das BMVg liefert unschlüssige Statistiken und auch die Korrektur stimmt nicht.
Ganz automatisch kommt einem da die Frage, was da in Berlin los ist.
[Ich verstehe die Frage, bitte aber dennoch darum, diesen OT nicht weiter hier zu debattieren. T.W.]
Bei der Pressemitteilung 57 drängen sich drei Fragen auf.
Zum Einen: Wieviel % der Fauen und Menschen anderen Geschlechts haben geantwortet / nicht geantwortet?
Zweitens: „Die Höhe des Bußgeldes kann bis zu 250 € betragen“. Das sind mehr oder weniger zwei „Eventuels“ in einem Satz. „kann“ und „bis zu“.
Wovon ist die Maßnahme denn abhängig?
Drittens: Was droht demjenigen, der auch nach der OWi nicht antwortet?
Die Entwicklung der Weiterverpflichtungen wäre interessant, die hätte mindestens genauso viel Einfluss auf den Aufwuchs wie die Neueinstellungen. Dummerweise wäre da wahrscheinlich wenig positive Entwicklung vor zu weisen. (Ist meine persönliche Wahrnehmumg aus meimem Umfeld, die ich jetzt nicht belegen kann)
Ich wiederhole mich aus dem 1. Beitrag des Hausherrn… denn es gilt weiterhin:
Es gilt doch der alte Spruch: Traue keiner Statistik… die Du nicht selbst gefälscht hast…
Das ist nicht neu … und gilt schon immer auch für BMVg und Bundeswehr…
Bzw. kommt es ja immer auf die „Interpretation“ an… ;-)
nüchtern betrachtet…
+ dümpeln wir bei den SaZ-lang weiter vor uns hin…
(Sep 2019 hatten wir 121.644 > Sep 2023 hatten wir 114.427… > jetzt 113.800)
+ liegen wir beim selbst gesteckten Ziel von 20.000 FWDL/SaZ-kurz für 2026 … 9.300 drunter…
Und noch als Ergänzung…
Ich frage mich wie man die Soll-Vorgaben bei den FWDL/SaZ-kurz für die nächsten Jahre erreichen will…
Wenn man sie schon in 2025… und absehbar 2026… nicht erreicht hat…
2027> 23.000
2028> 28.000
2029> 33.000
2030> 38.000
2031> 40.000
Ach ja … da war ja mal was mit Wehrpflicht… ;-)
Sicher nur am Rande zu den aktuellen Personalständen interessant:
Zum Thema Aufwuchs bin ich jetzt in meinem lokalen Amtsblatt auf einen für mich kuriosen Hinweis der Gemeinde gestoßen.
Da werden im nächsten Jahr volljährig werdende junge Männer darauf extra hingewiesen, dass die pauschal und präventiv der Übermittlung von Daten widersprechen können. Konkret ging es da um die Regelmeldung der Gemeinde an die Bundeswehr nach §58c Soldatengesetz.
Nicht falsch verstehen: Wenn Rechte bestehen, dann hilft es wenig die den Menschen zu verschweigen, aber ein bisschen aus der Zeit gefallen wirkte das für mich schon. Es geht ja nicht um die Datenübertragung an Werbetreibende.
[Das kursiert immer wieder und scheint nicht auszurotten… Der Nutzung der Daten für Werbung kann man widersprechen, der Nutzung für die Wehrerfassung nicht. Da hilft schon ein Blick auf den genannten Paragraphen. T.W.]
@Ronald Richter
Unplausibel muss der veröffentlichte starke Anstieg zum Oktober 2026 nicht sein. Laut Pressemitteilung ist der Oktober der „einstellungsstärkste“ Monat. Und es kann ja sein, dass verstärkte Werbemaßnahmen und die Wehrerfassung in den letzten Monaten allmählich zu einem greifbaren Ergebnis führen. Wer sich im Juni 2026 für einen Enstieg in die Bundeswehr interessiert, wird ja nicht im Juli 2026 eingestellt.
@Ronald Richter zum 01.10. beginnen wie zu jedem Quartalsbeginn die Basisausbildungen. Daher sind zu Quartalsbeginn immer Sprünge in der Stärke. Insofern kann das schon sein, auch wenn die Zahlen bis November meist wieder deutlich nach unten gehen, da viele Widerrufen.
Hier wird allerdings nicht aufgeschlüsselt, dass wir durch die massenweise Neu Aufstellung von Verbänden auf die schlechteste Personalbesetzungsquote die diese Armee je hatte zusteuern. Derzeit verbluten Verbände und ganze Kompanien haben einen derart großen Personalmangel, dass sie nicht mehr eingesetzt werden können.
Der Lösungsansatz mit Aufstellung der Heimatschutzdivision und massenhaft Ausbildung von Rekruten ist zwar schön gedacht. Allerdings ist das Verbleiben der Kurzdiener bis 12 Monate in dieser Division zusammen mit der Abversetzung von Personal aus den aktiven Verbänden, teilweise auch gegen deren Willen, in den Heimatschutz eine Katastrophe für die Verbände des Feldheeres. Die Kurzdiener, die meistens nur mal schnuppern oder Zeit überbrücken wollen waren in meinen Verbänden für 90% des SAZ Nachwuchses verantwortlich. Dort konnte man die guten sehr oft als SAZ gewinnen, teilweise sogar für Laufbahnaufstiege. Zwar nicht immer in der eigenen Truppengattung und in Summe immer noch viel zu wenig, aber grundsätzlich hatte die Armee dadurch stetigen Nachwuchs. Seit der Umstellung, dass Kurzdiener in der Heimatschutzdivision verbleiben kommt nur noch ein Bruchteil des Nachwuchses in die Truppe und die Stärke nimmt seit einem Jahr rapide ab.
Es ist zwar verständlich, dass man für einen Aufwuchs kurzfristig auch großen Personalmangel hinnehmen muss Der Nachwuchs muss ausgebildet werden und hier wird zurecht ein Schwerpunkt gebildet. Dann muss aber auch Nachwuchs in die Truppe kommen. Es ist ja schön, wenn wir die Heimatschutzdivision auf 100% inklusive Personalersatz durch Reservisten bringen. Die Heimatschutzausbildung ist die kürzeste Ausbildung die man derzeit als Soldat im Heer durchlaufen kann. Da kriegt man im V-Fall durch Wehrpflichtige sehr schnell Ersatz ausgebildet. Einen Pionier, Artillerist, Panzerschützen oder Panzergrenadier muss ich noch in einer Spezialgrundausbildung ausbilden. Bei Logistik, Instandhaltung und Fernmeldetruppe oder EloKa hängen häufig noch mehr Ausbildungen inklusive Führerschein Klasse C daran. Die Heimatschutzdivision hat im V-Fall durchaus einen wichtigen Auftrag. Wenn die zu 100% aufgestellt inklusive Nachwuchs steht aber die kämpfende Truppe keinen Ersatz bekommt und ihren Auftrag an der Ostflanke nicht durchhaltefähig sicherstellen kann haben wir unseren Auftrag als Armee verfehlt.
Derzeit ist es einfach nur frustrierend und durch unzweckmäßige Planung wird es auch zeitnah nicht besser werden. Zweckmäßig wäre es alle Soldaten mit einer Dienstzeit über 9 Monaten wieder in die Verbände zu schicken und in ihren Truppengattungen auszubilden. Aber auch da zweifel ich ernsthaft, ob wir ohne Wehrpflicht genügend Soldaten bekommen. Die Zeit drängt, die politische Lage wird sich die nächsten Jahre nicht entspannen.
Glaubt hier irgendjemand der Kommentatoren, dass man die Zielstruktur der Bw ohne allgemeine, generelle Wehrpflicht für alle erreichen kann ?
Meiner Meinung nach muss erst die Infrastruktur (neue Kasernen), die Administration (Wehrerfassung, Musterung usw analog zu ehemaligen Kreiswehrersatzämtern) usw. aufgebaut werden, bevor die allgemeine Wehrpflicht wieder in Kraft gesetzt wird um die beabsichtigte Reservestärke zu erreichen
Auch ich möchte meinen Post aus dem 1. Beitrag hier nochmal wiederholen, da er evtl. untergegangen ist – eine Sache, die mir immer wieder auffällt und die ich mal bewusst polemisch formuliere:
Man könnte die komplette Belegschaft von Heer UND Marine ins Westfalenstadion einladen und es wäre trotzdem noch Platz für Fans und Unterstützer von „Christian´s Drohnen-Shop“… Reicht das wirklich für eine sofortige und effektive Abschreckung beim Ansatz von Fight tonight?
Vor dem Hintergrund der letzten wirklichen Gliederung für LV/BV (Heeresstruktur 4) erscheinen die knapp 65.000 Dienstposten, selbst bei wohlwollender Betrachtung, nahezu lächerlich im Vergleich… Natürlich steht der WP nicht mehr an der Grenze, schon klar, aber wie lange ist man in einem scharfen Konflikt denn durchhaltefähig, wenn am Ende evtl. gerade mal 20.000 Mann „am Feind“ sind?
Mediator sagt:
23.10.2026 um 9:12 Uhr
„… dass die pauschal und präventiv der Übermittlung von Daten widersprechen können. Konkret ging es da um die Regelmeldung der Gemeinde an die Bundeswehr nach §58c Soldatengesetz.
[Das kursiert immer wieder und scheint nicht auszurotten… Der Nutzung der Daten für Werbung kann man widersprechen, der Nutzung für die Wehrerfassung nicht. Da hilft schon ein Blick auf den genannten Paragraphen. T.W.]“
Die Gemeinde übernimmt sich da und der für die Veröffentlichung dieses Nonsenses sollte sich der Gefahr der disziplinarischn Konsequenzen bewusst sein. T. W. hat Recht. Der dafür relevante Abs 2 in §36 BMG wurde durch Art 12 Wehrpflichtmodernisierungsgesetz gestrichen. Der Weitergabe der Daten kann nicht widersprochen werden.
@DD, 23.10.2026, 9:27 Uhr::
„…Derzeit verbluten Verbände und ganze Kompanien haben einen derart großen Personalmangel, dass sie nicht mehr eingesetzt werden können….“
Ich weiß nicht mehr genau, ob es hier in AG thematisiert wurde, oder ob ich es von befreundeten aktiven Soldaten erfahren habe, genau dessen ist sich die Heeresführung bewußt und es ist einkalkuliert. Ein temporärer Fähigkeitsverlust zu Gunsten des Aufwuchses und der Ausbildung.
Lange haben wir gesagt, wir können nicht aufwachsen, weil uns die Infrastruktur fehlt.
Die Infraleute haben gesagt, sie können nicht bauen, wenn keine Menschen da sind.
Man hat sich immer die Schuld gegenseitig in die Schuhe geschoben.
Dass wir jetzt keine enormen Sprünge in der Personalstärke machen ist schade, aber ich bin, zumindest was den Aufwuchs angeht, zuversichtlicher als noch vor zwei/drei Jahren.
Aktuell gehen wir durch ein tiefes Tal der Tränen. War die Besetzung in einigen Truppenteilen nicht die Beste, saugten Div25 und Brigade Litauen zusätzlich am Personalkörper. Hinzu kommt jetzt der Heimatschutz, mit einem Personalbedarf für die Anfangsbefähigung, der alles in den Schatten stellt.
Das tut jetzt weh, aber ich glaube, das muss so sein, denn sonst wird es nicht besser.
Anfang Dezember kommt hoffentlich die neue Struktur und dann gibt es zumindest wieder ein bisschen mehr Gewissheit wo die Reise hingehen wird.
Wenn wir es dann noch schaffen (was ich ehrlich gesagt nicht glaube) im Januar 2027 wieder an die Beförderungen der HptFw zum StFw ranzugehen und bis dahin (mit der neuen Struktur) auch ein entsprechender Verwendungsaufbau ableitbar ist…dann ist alles gut…vorerst.
Ich hatte es bereits in einem anderen Beitrag geschrieben: Wo sind die konzertierten Maßnahmen für ROA und RUA, um das Führungspersonal für die „super vielen neuen Reservisten in der Mannschaftslaufbahn als Ergebnis des neuen Wehrdienstes“ dann auch führen zu können? Wenn hier nicht schnell was kommt, droht eine Situation wie in Frankreich im Winter 1870/71: Die Berufsarmee ist gefangen/vernichtet und mangels ausgebildeter Reserven füllt man unzählige Einheiten mit kurz ausgebildeten mobilisierten Mannschaften – und hat fast kein Führungspersonal. Angeblich auf 50 Mann einen schnell ausgebildeten oder pensionierten Unteroffizier und pro Kompanie von 250 Mann einen Offizier. Stabsoffiziere oft sehr alte Pensionäre oder einige der ganz wenigen verfügbaren übrig gebliebenen aktiven Offiziere…
@Aus der Truppe sagt:
23.10.2026 um 21:45 Uhr
„Aktuell gehen wir durch ein tiefes Tal der Tränen.“
Wenn
+ die Zahl der über (!!) den normalen Ergänzungsbedarf hinausgehenden SaZ-lang nicht deutlich (!!) steigen wird…
und
+ diese nicht auch ihre gesamte Verpflichtungszeit in der Bw verbleiben…
(pro Jahr verliert die Bw Tausende über Widerruf, 55 (5), 55 (4), 55 (3), DU, TDG, etc.)
… wird es ein langes Tal der Tränen …
Und entgegen allen Beteuerungen des BMVg…
… die realen (!) Aufwuchszahlen bei den SaZ-lang in vielen (!) Verwendungen lassen nichts Gutes erwarten… langfristig!
Viel zu Wenige aus dem gesuchten Altersband 18 – 29 wollen überhaupt SaZ-lang werden.
Die Demografie kann auch die Bw nicht ändern…
Und der Arbeitsmarkt verliert in den nächsten Jahren ca. 7.000.000 Arbeitskräfte…
Da ist die Bundeswehr nur ein Arbeitgeber unter vielen…
Monetäre Anreize haben nicht zu einem Run auf KC/AC geführt…
Wir haben schon die letzten Jahre immer im Durchschnitt 20.000 vakante Dienstposten… egal welche neue Struktur eingeführt wurde… daran hat sich nichts signifikant verbessert.
Und wird auch die neue DP-Struktur nichts ändern…
Was man innerhalb des Führungspersonals von BMVg und Bw aber seit Jahrzehnten schon immer sehr gut beherrscht hat: Realitäten ausblenden oder schönreden oder leugnen… Weil nicht sein kann… was nicht sein darf… 😉
Ostdeutsche in der Truppe.
Zum Stichtag 31. August 2026 sind 34 Prozent der männlichen und weiblichen Berufssoldaten der Bundeswehr ostdeutscher Herkunft gewesen. Bei den Soldaten auf Zeit waren es 26 Prozent, bei den freiwillig Wehrdienst Leistenden 25 Prozent. Das geht aus einer Antwort der Bundesregierung (Bundestagsdrucksache 21/8521) hervor, Kleine Anfrage „DieLinke“.
https://www.bundeswehr-journal.de/2026/anteil-der-ostdeutschen-in-der-bundeswehr/
Statistische Angaben zu den drei Teilstreitkräften H, Lw, Mar übersichtlich aufgeschlüsselt.
Nach der Wiedervereinigung in Berlin geborene Soldatinnen und Soldaten sind den ostdeutschen Bundesländern zugeordnet worden
Dadurch, dass alle FWDL nicht mehr ins Feldheer sollen, sondern nur in der Heimatschutzdivision dienen sollen, fallen 40 % der Soldaten des Neuen Wehrdienstes, für das Feldheer aus. Die FWDL Soldaten sollen nach der Basisausbildung von 6 Monaten im Heimatschutz bleiben für die 1 – 5 Monate der weiteren Dienstzeit. Vorher ging es für dei FWDL Heer nach 3 Monaten ins Feldheer, was jetzt alle kurzdiener verliert. Da die Heimatschutzregimenter nur Reserveverbände sind, verstehe ich nicht, wie die FWDL in diesen Regimentern sinnvoll dienen sollen, ohne sich zu Tode zu langweilen? Weiss hier jemand, wie der Dienst von aktiven FWDL in den Heimatschutzkompanien funktioniert, wie diese beschäftigt werden? Von der Aufstellung von Teilaktiven oder aktiven Kompanien in der Heimatschutzdivision habe ich noch nichts gehört.
Wenn es sich in Deutschland erstmal herumgesprochen hat, dass die Wehrpflichtigen häufig und vielerorts in Wohncontainern ohne Fernseher, Aufenthaltsraum, WLan und Klimaanlage untergebracht werden, dann gehen die Zahlen deutlich zurück.
Das Tal der Tränen ist noch sehr lang….
@Florian Staudte sagt:
24.10.2026 um 21:14 Uhr
„Wenn es sich in Deutschland erstmal herumgesprochen hat, dass die Wehrpflichtigen häufig und vielerorts in Wohncontainern ohne Fernseher, Aufenthaltsraum, WLan und Klimaanlage untergebracht werden, dann gehen die Zahlen deutlich zurück….“
Ganz so schlimm wird es ja hoffentlich in der Fläche nicht kommen… auf die Infrastruktur bezogen…
https://www.bundeswehr.de/de/organisation/infrastruktur-umweltschutz-und-dienstleistungen/unterkunft/sipgo
Aber… auch aus der Gruppe von dann ggf. verfügbaren (Auswahl-)Wehrpflichtigen werden wir nicht genügend SaZ-lang generieren können, die wir für den gesetzlich geplanten Aufwuchs auf mindestens 255.000 Aktive bis 2035 benötigen.
Außer… wir spielen das politische Spiel weiter und bewerten NUR die reine Kopfzahl… und lassen die Frage einer personell-strukturell „gesunden“ Bw außen vor… Viele Mannschaften unten…Viele Häuptlinge oben… und dazwischen… ??? 😉
@ Felix2, 24.10.2026, 8:12 Uhr:
„…Was man innerhalb des Führungspersonals von BMVg und Bw aber seit Jahrzehnten schon immer sehr gut beherrscht hat: Realitäten ausblenden oder schönreden oder leugnen… Weil nicht sein kann… was nicht sein darf…“
Was man so liest und hört haben Sie wohl (leider) mit Ihrer Darstellung und Bewertung der Situation völlig Recht.
Sie denken (völlig richtig) langfristig.
Die Politik (auch die pol. Führung im BMVg) denkt in Legislaturperioden.
Diese beiden Denkweisen in Einklang zu bringen, ist mitunter schwierig bis unmöglich.
@ Felix2
Wenn Sie wüssten, was die SIPGO-Container für zwei Jahre kosten, dann würde ihnen vermutlich schlecht werden. Für das Geld hätte man viele Unterkunftsgebäude bauen können.
Und nach zwei Jahren werden wir die Container zu noch höheren Preisen mieten, weil die G-CAP I-Gebäude noch nicht fertig sind.
Getreu dem Motto: „Schlechtes muss auch teuer sein.“
@Florian Staudte: Die BW ist immer etwas langsam. 2017 wurde damit begonnen alle Kasernen mit WLAN auszustatten, bundeswehrtypisch nur mit 5 Kasernen zur Erprobung. Deshalb ist die BW natürlich immer noch nicht fertig. Die Sigpo Container werden schnell aufgebaut und viele neue Rekruten werden in den Containern landen. Diese sind eine Fehlkonstruktion, weil Bad/Toilette nicht in Zimmer, sondern nur in Gang jedes Stockwerks. Nicht optimal, wenn man nachts auf Toilette muss! Fernseher gibt es nur um Aufenthaltsraum, aber dies kann Kameradschaft dienen. WLAN nicht vorgesehen, sondern nur Datenleitungen, so dass die Soldaten eigene Router mitbringen müssen für WLAN. Schlimmer dürften manche Altstandorte oder in der Pampa sein, wo es weder WLAN, noch ein stabiles Handynetz gibt. Da sind Abbrüche zu befürchten, für welche BW selbst Schuld ist, wenn sie kein WLAN oder gutes Handynetz in jeder Kaserne hinbekommt! 9 Jahre waren mehr als genug Zeit! Natürlich werden YouTube Filme über Rekruten nur in guten Kasernen gedreht und nicht in den peinlichen Sanierungsfällen. Die schlechten Kasernenzustände beruhen auf der zentralen Zuständigkeit & dem Personalmangel in den Landesbaubehörden, anstatt das jede Kaserne selbst dezentral für ihre Renovierung sorgen darf, mit eigenem Budget dafür.
@Florian Staudte sagt:
25.10.2026 um 8:58 Uhr
@ Felix2
Wenn Sie wüssten, was die SIPGO-Container für zwei Jahre kosten, dann würde ihnen vermutlich schlecht werden. Für das Geld hätte man viele Unterkunftsgebäude bauen können.
Und nach zwei Jahren werden wir die Container zu noch höheren Preisen mieten, weil die G-CAP I-Gebäude noch nicht fertig sind.
Getreu dem Motto: „Schlechtes muss auch teuer sein.“
Hier geht es um Personal… 😉
Aber davon ab… Schwarz-Rot-Grün hat doch mit seiner Ausnahme von der Schuldenbremse dafür gesorgt das Kosten keine Rolle mehr spielen…
Das dies dann u.a. die Folgen sind… wusste doch jeder vorher…(wenn es interessiert hätte…)
Aber, wie genannt, dies ist ein anderes Thema, denn auch mit noch mehr Geld werden nicht genügend SaZ-lang, ja nicht mal FWDL/SaZ-kurz, gewonnen werden…
@T.W.
Im Anhang finden sie die Veröffentlichung aus dem Amtsblatt meiner Gemeinde.
Welche Auswirkung sollte dieser „Widerspruch“ sonst haben, wenn nicht der Übermittlung an die Bundeswehr zu widersprechen? Der Bezug auf das Soldatengesetz würde ja sonst wenig Sinn machen.
Vielleicht hat ja einer der Mitleser, falls sie diese Ergänzung veröffentlichen, Hintergrundinformationen dazu.
„Widerspruch zu Datenübermittlungen
nach § 58 c Soldatengesetz
Zum Zweck der Übersendung von Informationsmaterial über-
mitteln die Meldebehörden dem Bundesamt für das Personal-
management der Bundeswehr jährlich bis zum 31. März
Daten zu Personen mit deutscher Staatsangehörigkeit, die im
nächsten Jahr volljährig werden.
Das Bundesmeldegesetz (§ 36 Abs. 2 BMG) räumt die
Möglichkeit ein, der Übermittlung von persönlichen Daten ohne
Angabe von Gründen zu widersprechen.
Wenn Sie von diesem Recht Gebrauch machen wollen, Ein-
wohner der Gemeinde xxx sind und im nächsten
Jahr volljährig werden, haben Sie die Möglichkeit, im Ein-
wohnermeldeamt xxx, ….. eine entsprechende Über-
mittlungssperre einrichten zu lassen.“
[Noch mal ganz langsam und zum Mitschreiben, der Wortlaut von §58c Soldatengesetz:
Es geht da um Informationsmaterial über Tätigkeiten in den Streitkräften, nicht um Zwecke der Wehrerfassung. T.W.]
@ Mediator
Auch Gemeindeverwaltungen machen Mal Fehler. Insbesondere kommt es vor, dass auch Verwaltungsträger mal Gesetzesänderungen nicht rechtzeitig berücksichtigen. Vielleicht weisen Sie Ihre Gemeinde einfach darauf hin, dass die Widerspruchsmöglichkeit mit dem Wehrdienst-Modernisierungsgesetz – (WDModG) zum 01.01.2026 ersatzlos gestrichen wurde.
Quelle: Art. 3 Nr. 10 des WGModG, BGBl. 2025, Nr. 370
Mediator sagt:
25.10.2026 um 11:27 Uhr
„Das Bundesmeldegesetz (§ 36 Abs. 2 BMG) räumt die Möglichkeit ein, der Übermittlung von persönlichen Daten ohne Angabe von Gründen zu widersprechen.“
Auch nochmal: Es gibt KEINEN § 36 Abs. 2 BMG
Hier der Volltext der Rechtsnorm zum MITLESEN: https://www.gesetze-im-internet.de/bmg/__36.html
[So, jetzt ist gut. Ob der Autor des Ursprungskommentars nun überzeugt ist oder nicht: diesen OT beenden wir jetzt auf der Stelle. T.W.]
Was – neben der dringenden Überarbeitung der allgemeinen Wehrpflicht – benötigt wird, ist ein Paket für SaZ, welches sich für den oder die Betreffende/n nachhaltig lohnt. Einschließlich Abfindung/Hinterbliebenengeld im Fall der Fälle; Fortbildungs-/Umschulungsangeboten, die gegenüber den Alternativen deutlich konkurrenzfähig sind und einer gesellschaftlichen Aufwertung des Berufs (gut, die lässt sich nicht vorgeben, aber man kann ja dafür werben), die einem nicht das Gefühl vermittelt, der Depp zu sein, wenn man sich auf mehrere Jahre hinaus verpflichtet.
Denn nur dann kriegt man m.E. auch Leute, die andere Optionen haben, als zum Bund zu gehen und das nicht vorrangig aus Familientradition, persönlicher Überzeugung o.ä. machen.
Eine Überarbeitung der inneren Führung mit wieder mehr Fokus auf die Rolle als Garant für die Freiheit und Sicherheit der Bundesrepublik Deutschland wäre auch gut. Die innere Verfasstheit der Streitkräfte mit ihren Biotopen, Elefantenfriedhöfen und der Mehrklassengesellschaft unter Kameraden hat sich auch über die Jahre organisch nicht zum besseren gewandelt.
„Geld regiert die Welt“ – isso! Eine der Lösungen der Personalproblems liegt in der praktischen Umsetzung dieses Faktes bei der Besoldung von Soldaten. Um zu einer (sicher erfolgversprechenden) Möglichkeit des Handelns zu werden, gilt es, deren Abkopplung von der Beamtenbesoldung politisch zu betreiben und auch durchzusetzen. Dabei müsste man m.E. zwingend die „Besoldungshoheit beim Militär“ dem Innenministerium entreißen und institutionell neu regeln.
Solange das nicht geschieht, kommt ma auf dem Lösungsweg „Geld“ nicht voran, weil allein schon die unterschwellig immer brodelnden Neiddebatten das verhinden.
@Metallkopf sagt: 26.10.2026 um 8:20 Uhr
„Was – neben der dringenden Überarbeitung der allgemeinen Wehrpflicht – benötigt wird, ist ein Paket für SaZ, welches sich für den oder die Betreffende/n nachhaltig lohnt.“
Diese Forderung stellen Sie ja auch regelmäßig in der gleichen unkonkreten Weise. Was hätten Sie denn gerne noch dazu, zu dem derzeitig geltenden Angebot und den Regelungen.
Es scheitert doch meistens daran, das die Soldaten nicht entsprechend informiert sind. Wder, das sie sich selber informieren, noch das es von dritter Seite her passiert. Da sollte man zuerst ansetzen.
Das wäre ein dickes Brett, bei dem man sicherlich viele Widerstände überwinden müsste – im Grunde aber zahlt das BMVg ja ohnehin schon, da im Einzelplan 14 die Personalkosten mit „abgerechnet“ werden (müssen). Auf der anderen Seite sind die Soldaten derzeit auch an eine sehr mächtigen Lobby… ähm… Interessensvertretung gekoppelt, nämlich den dbb – und der würde dann zukünftig womöglich auf der anderen Seite stehen.
@Hans Schommer
– Abkopplung von der Beamtenbesoldung politisch zu betreiben und auch durchzusetzen -.
Nein.
„Berufssoldaten und Soldaten auf Zeit werden in Deutschland seit der Gründung der Bundeswehr und der Verabschiedung des ersten Bundesbesoldungsgesetzes (BBesG) im Jahr 1957 (mit Rückwirkung ab dem 1. April 1951 für bestimmte Teile) nach beamtenrechtlichen Grundsätzen besoldet“.
Wir sind insofern gut damit gefahren, als dass der Einfluss über Verdi und Beamtenbund sichergestellt hat, dass dies „ungeliebte Kind der Demokratie“ in der Alimentierung nicht hinten runtergefallen ist.
Eine eventuelle separate „Soldatenbesoldungsverordnung“ sehe ich mehr als nur kritisch. Mit Blick auf den „ewigen Frieden“ nach Zusammenbruch der Sowjetunion und einhergehenden Sparmaßnahmen am EP 14 liegt für mich der Schluss nahe, ähnlich wäre u.U. bei der Besoldung verfahren worden.
Einhellige Zustimmung in weiten Teilen der öffentlichen Meinung betrachte ich im Rückblick als gesichert.
Den Einsparungen bei der Verteidigung haben Unionskanzler widerstandslos zugestimmt.
Finger weg von dieser Diskussion. Sicher bekämen Sie reichlichen Applaus von der falschen Seite.
Klaus-Peter Kaikowsky (KPK), 26.10.2026, 16:02 Uhr:
„Eine eventuelle separate „Soldatenbesoldungsverordnung“ sehe ich mehr als nur kritisch….“
Volle Zustimmung. Es wäre ein Kardinalfehler, die Soldatenbesoldung von den Beamten zu entkoppeln. Das wäre der Freibrief für alle „Militärgegner“ in der politischen Legislative die Soldaten besoldungstechnisch „nach unten“ durchzureichen.
Das Thema verfassungswidrige amtsangemessene Alimentation ist ja bereits diskutiert worden. Nicht auszudenken, wenn die sowieso schon kleine Lobby noch kleiner werden würde.
Wer die Entkopplung fordert, hat noch grenzenloses Vertrauen in den Dienstherrn.
Wer Die Entkopplung ablehnt, hat andere Erfahrungen gemacht.
@ KPK
Ich will doch nicht am Beamtenstatus rütteln!!!
Die Besoldungsordnungen R für Richter und W für Wissenschaftler liegen auch bei den fachlich zuständigen Ministerien (Justiz und Bildung).
Warum sollte das mit einer neuen Besoldungsordnung S nicht für Soldaten beim Verteidigungsministerium gehen.? Uns vertritt ohnehin wirksam nur der Bundeswehrverband.
Will hier niemand erkennen, dass NIEMAND eine Wehrpflicht will?!
Aktuell werden alle Register gezogen, um nominell aus der Wenn-Dann-Schleife herauszukommen, um halbwegs im genannten „Korridor“ zu bleiben, den man sich auferlegt hat und der die ernsthafte Befassung mit der Wiedereinsetzung der Wehrpflicht bedingt – oder auch nicht.
Man setzt einige Kasernen instand, man mietet billige Wohncontainer für viel Geld. Alles in der Hoffnung, dass sich der Krieg in der Ukaraine bis irgendwann erledigt hat und die Aufrüstung nicht mehr soooo dringlich gesehen hat.
In der Zwischenzeit wurde die BW wenigstens materiell aufgefrischt und – im günstigsten Fall – Strukturen geschaffen, falls es dereinst eine neue „Ukraine“ gibt und man wieder „Aufwuchs“ generieren will.
Ich sehe bisher immer noch kein vollständiges Konzept, wie man das Material für BV/LV im „Frieden“ sauber bewirtschaften will.
Eine gekaderte MatBew analog HS2 bis HS4 mit der Aufwuchsfähigkeit im Bataillon oder allgemein „der Einheit“ ist ja nicht angedacht.
Da wohl die FWDL demnächst in den Heimatschutzregimentern eingestzt werden sollen, wird ihre vornehmste Aufgabe dann in „Bewegungsfahrten“ und Mat-Apellen bestehen?!
Die meisten Mitforisten hier haben einen militärischen Hintergrund – manche sogar einen derartigen Vordergrund.
Was die meisten hier nicht wollen, ist politisch zu denken und nicht (nur) in militärischen Notwendigkeiten.
Wenn der Ukraine-Krieg vorbei ist und ggf. Putin irgendwann das „Zeitliche gesegnet“ hat, werden die ersten anfangen alles zurückzudrehen. Von Beschaffungszusagen bis zu geplanten Verbandsaufstellungen wird im Taumel der „Friedensdividende 2.0“ alles eingestampft, reduziert und abbestellt – zuallererst die Wehrpflicht.
Verteidigung bringt keine Skaleneffekte und treibt auch nicht die Wirtschaft an – nur 40% der Ausgaben bleiben in der EU; gerade mal 17% im eigenen Land. Für Deutschland sind es wenigsten 27%, aber das ist auch nicht allzu viel.
Da braucht es keinen Deutschen Haushälter – gerade ES, NL und alle Länder ohne „Sovjet-Vergangeheit“ und ohne nennswerte Rüstungsindustrie werden schnellstens den Stecker ziehen. Dann wird es für Deutschland und Co, fast nicht mehr finanzierbar, größere Mengen an Militärmaterial zu beschaffen.
Polen hat sich HanWa ins Land geholt, um wenigstens etwas vonm „Produktionskuchen“ abzubekommen. Ob die Mengen an bestelltem Material irgendwann wirklich unter polnischen Kasereneschleppdächern steht, mag bezweifelt werden.
Das Spiel lautet: Bestellen, was man sowieso braucht und sonst laaaangsam machen, um rechtzeitg abspringen zu können, wenn es politisch wieder opportun ist.
Viel „Evaluieren“. Viele Prüf- und Entwicklungsaufträge. Das sichert den Zugang, kostet aber nicht allzu viel, signalisiert aber Handlungsfähigkeit.
Siehe IRIS-T. Hier wird noch mal evaluiert, was im „scharfen Schuss“ schon seit Jahren funktioniert, um ggf. die Beschaffungsmengen kleiner halten zu können.
Die Milliarden im EP14 sind nur bis 2028 festgeschrieben – selbst davon stehen Teile unter „Finanzierungsvorbehalt“.
Glaubt denn hier wirklich einer, dass es um das Bohren „dicker Bretter“ geht und nicht um das Übereben der Legislaturperiode?
Ich freue mich über jeden Optimisten in diesem Forum, aber es fällt mir schwer optimistisch zu bleiben.
Daher ist auch die aktuelle Statistik-Kreativität nur ein Symptom der grassierenden Absicherungsmentalität.
Nichts falsch zu machen, bringt einen halt immer noch weiter, als etwas richtig machen zu wollen.
@all
Diese Debatte entgleitet – und wenn in einem Kommentar gefordert wird, es brauche „die Wiederausgabe von Säbeln und Dolchen an Offiziere & Wachbataillon“, ist offenkundig der Zeitpunkt gekommen, die Kommentare zu schließen.